1.Цели и задачи: Развитие компании с 0. Вывод продукции на рынок России и ближнего Зарубежья. 2.Функционал: • Разработка стратегического развития компании • Развитие каналов сбыта • Взаимосвязь, ведение переговоров с производителем • Переговоры с клиентами, представление интересов компании • Согласование проектов • Контроль комплектации объектов • Управление продажами • Мониторинг рынка конкурентов • Транспортная логистика • Управление складским хозяйством • Набор и обучение сотрудников

1.Цели и задачи: Разработка и реализация антикризисного управления в компании. Руководство холдингом, в состав которого входит 6 заводов 2. Функционал: • Управление персоналом более 250 человек • Реализация продукции холдинга • Управление продажами, координация отдела продаж • Внедрение и продвижение нового продукта на рынок России и ближнего Зарубежья • Координация работы службы снабжения • Транспортная логистика • Маркетинговые исследования, ценовая и рекламная политика • Мониторинг рынка конкурентов • Командировки (Россия и ближнее Зарубежье) 3. Достижения: Вывод нового вида продукта на рынок. Создание инжинирингового центра. Увеличение объемов продаж и прибыли. Причины увольнения: Окончание контракта

• Разработка стратегического развития компании • Развитие каналов сбыта • Взаимосвязь, ведение переговоров с производителем • Переговоры с клиентами, представление интересов компании • Согласование проектов • Контроль комплектации объектов • Управление продажами • Мониторинг рынка конкурентов • Транспортная логистика • Управление складским хозяйством • Набор и обучение сотрудников Причины увольнения: Переход в компанию ОАО «Севкабель Холдинг»

1. Цели и Задачи: Организация отдела продаж с 0. Продвижение на рынок финского бренда «Reka cable» 2. Функционал: • Формирование команды, в подчинение 8 менеджеров по продажам • Ведение переговоров с клиентами на уровне первых лиц компании • Ценовая и рекламная политика • Мониторинг рынка конкурентов • Разработка коммерческих предложений • Заключение договоров, дебиторская задолженность • Контроль транспортной логистики Причины увольнения: Закрытие производства

1. Функционал: • Разработка стратегического развития компании • Развитие каналов сбыта • Взаимосвязь, ведение переговоров с производителем • Переговоры с клиентами, представление интересов компании • Согласование проектов • Контроль комплектации объектов • Управление продажами • Мониторинг рынка конкурентов • Транспортная логистика • Управление складским хозяйством 2. Достижения: Создание инжинирингового центра. Причины увольнения: По собственному желанию

1. Цели и Задачи: Выведение товара на рынок, продвижение бренда. 2. Функционал: • Управление продажами • Прямое взаимодействие с клиентами • Ценовая и рекламная политика • Установка долгосрочных отношений с заказчиками Причины увольнения: Изменение условий и целей компании

Радиоинженер-Конструктор-Технолог