Должностные обязанности и достижения: Регистрация, организация компании, выбор направления деятельности, привлечение инвестиций, анализ рынка, конкурентов, клиентов создание команды, подбор сотрудников, контроль закупок, развитие сетей платежных терминалов. 2006 г.- 2 терминала, 2013 г. - 112 терминалов. 2007 г. Разработка проекта участия и победа в конкурсе, организованном Правительством города Москвы на размещение специализированных платежно-информационных терминалов самообслуживания на киосках ГУП «МОСГОРТРАНС», общее руководство. Разработка ТЗ для производителей терминалов, выбор контрагентов, выбор соинвесторов, согласование с ГУП «МОСГОРТРАНС» и Правительством города Москвы, передача части функций на аутсорсинг. Создание и поддержка устойчивой позитивной репутации среди участников рынка. Общение на уровне владельцев и руководителей лидеров рынка приема платежей Киви, Дельта-телеком, и др., владельцев и топ-менеджмента несетевых и сетевых ритейлеров и Торговых и Бизнес Центров. Взаимодействие с руководством несетевых и сетевых операторов продуктовой и аптечной розницы, организация разработки и реализации маркетинговых мероприятий, участие в тендерах Дикси, x5 retail group, Магнит (ЗАО Тандер), a5group, Неофарм, АСНА, оценка их эффективности, регулярный анализ рынка, конкурентов, клиентов, оптимизация ценовой политики, создание и продвижение сайта, создание коммерческого отдела, подбор персонала, постановка задач, организация и контроль деятельности сотрудников, разработка проекта, создание и развитие собственной вендинговой сети, оперативное руководство, руководство разработкой рекламно-информационных материалов, оценка эффективности, реклама в интернете, организация участия в event-мероприятиях - выставки, семинары, корпоративы, руководство разработкой сайта компании, организация планирования, контроль производственных и маркетинговых расходов, организация логистики, контроль деятельности сотрудников отдела инкассации и ремонта техники, организация работы бухгалтерии, контроль финансовых потоков.

Должностные обязанности и достижения: Развитие производства продуктов питания. Объем производства 2008 г. – 1,1 т/мес, 2009 г.- 15,5 т/мес. Разработка идеи, анализ рынка, конкурентов, клиентов, создание команды, привлечение инвестиций, участие в разработке нового зонтичного бренда и вывод на рынок линеек высоко- и среднемаржинальных кондитерских изделий под маркой «Кондитерский дом Молодцовых», «Подмосковные вечера». Создание производства - регистрация юр. лица, организация и координация проектных работ, поиск и ремонт арендованных помещений, закупка и пусконаладка оборудования, привлечение сторонних консультантов и создание линейки продукции. Подбор персонала, постановка задач, организация и контроль деятельности сотрудников по системе организации и рационализации рабочего места 5S, организация санитарного контроля и взаимодействие с контролирующими органами СЭС, взаимодействие с органами сертификации и получение сертификатов качества и соответствия, взаимодействие с органами противопожарной службы, миграционной службы и полиции, организация разработки ТЗ для смежников на разработку тары, упаковки, этикетирования, контроль их выполнения, Создание коммерческого отдела, оптимизация ассортимента и ценовой политики, разработка проекта и начало создания собственной сети точек продаж. Управление брендами «Кондитерский дом Молодцовых», «Подмосковные вечера». (две линейки продуктов высшего и среднего ценового сегмента), использование комплексных маркетинговых коммуникаций, разработка и реализация маркетинговых мероприятий, взаимодействие с сетевыми ритейлерами, несетевой розницей, руководство разработкой рекламно-информационных материалов, оценка эффективности, необходимая коррекция, организация рекламы в печати и электронных СМИ, организация участия в event-мероприятиях - выставки, семинары, командные тренинги, корпоративы. Руководство разработкой сайта компании и промо акциями. организация планирования продаж, контроль производственных и маркетинговых расходов, организация логистики, контроль деятельности транспортного отдела и отдела сбыта, организация работы бухгалтерии, контроль финансовых потоков, организация работы службы охраны, организация размещения иногородних сотрудников.

Должностные обязанности и достижения: Развитие производства продуктов питания. Мясопродукты. Объем производства увеличен за период с 2000 г. – 2005 г. в 43 раза. 2000 г.- Разработка идеи, участие в разработке нового зонтичного бренда и вывод на рынок линейки высокомаржинальных мясных продуктов под маркой "Мясной Дом Бородина","Мясная Лавка№1".Создание отдела оптовых продаж с 0. Разработка проекта и внедрение сегментирования продаж по нескольким брендам.Планирование продаж, контроль выполнения. Создание позитивного имиджа компании в среде крупнейших дилеров мясопродуктов, налаживание личных дружеских отношений с владельцами и топ-менеджерами ведущих компаний, участие в организации различных event-мероприятий - выставки WorldFood Moscow, Продэкспо, семинары, командные тренинги, корпоративы. Участие в разработке сайтов компании.

Должностные обязанности и достижения: Создание и развитие производства продуктов питания. Мясопродукты. Масло сливочное. Бакалея. Разработка бренда и вывод на рынок линейки мясных продуктов «Мясная Лавка», впоследствии «Мясная Лавка №1», "Мясной Дом Бородина". Создание Отдела продаж, создание команды, создание позитивного имиджа компании, Увеличение продаж в более чем 100 раз за 5 месяцев 1998 года. Прохождение Кризисного периода, закрытие и вновь открытие производства, набор новых сотрудников, изменение глубины переработки сырья, развитие дистрибуции, организация собственной розничной сети.

Энергетики, ЭППГиСХ

Бизнес молодость, Интернет - маркетолог