Компания: торговое предприятие, специализирующееся на оптовых,мелкооптовых и розничных продажах металлопроката строительного сортамента ,сантехники,строительных материалов, эксплуатации и сдачи в аренду собственных складских площадей в г.Краснодар, г.Щелково ,М.О. ,г.Тагил (площадка Тагильского огнеупорного завода); 2014-2017гг.- Генеральный директор. -Стратегическое и оперативное управление в области коммерческой деятельности предприятия, закупок и логистики. -Разработка ценовой и ассортиментной политики. -Ведение переговоров с первыми лицами контрагентов(В2В). -Построение стратегии и тактики продаж . - Управление денежными средствами и оборотными активами: прогнозирование, планирование, контроль, анализ. - Реализация кредитной политики компании: проведение переговоров с банками и частными лицами, подготовка пакета документов на кредитный комитет. Оценка привлекательности условий кредитных организаций. - Оптимизация налогообложения. -Кадровая политика. 2010-2014гг.-Зам.Генерального директора - Поиск, выработка и принятие оперативных и стратегических решений направленных на повышение рентабельности предприятий. - Контроль ценообразования, маржинальности. -Контроль, анализ и мониторинг дебиторской и кредиторской задолженности. Снижение периода оборачиваемости ДЗ. -Курирование коммерческой деятельности связанной с поставками на олимпийские объекты в г.Сочи арматурного проката: Разработана логистическая схема поставок металлопроката морским транспортом в г.Сочи и Абхазию, осуществление мероприятий по поиску и эксплуатации складской площадки; Ведение переговоров с руководителями служб снабжения подрядных организаций на олимпийских объектах, руководством морского порта, судовладельцами ,страховыми компаниями; -Руководство обособленными подразделениями компании в г.Сочи и г.Краснодар. -Курирование процесса прохождения проверок контролирующими органами. 2007-2010гг.-Коммерческий директор ( по совместительству директор филиала компании в г.Минск) -Развитие новых проектов(реализация получаемых по бартерной схеме квартир ,продажа сантехники ,цемента); -Ведение деятельности по собственному использованию складских площадей- установка станков по размотке бухтового металлопроката ,организация демонстрационных залов и деятельности ИП с использованием складских площадей и магазинов для розничной торговли; -Курирование мероприятий по обороту денежных средств между минским филиалом и головной компанией (паспорт сделки , выбор валюты расчетов, валютный контроль, покупка валюты на минской валютной бирже); -Работа на Белорусской товарно-сырьевой бирже; -Установление коммерческих связей с головными подразделениями региональных контрагентов, филиалы которых находились в зонах деятельности филиалов компании; -Руководство отделом сбыта головной компании. 2001-2007гг.-Руководитель филиальной сети компании. -Руководство группой филиалов в количестве 12 предприятий с целью выполнения целевых финансовых и коммерческий показателей, повышению рентабельности и оптимизации всех бизнес-процессов. -Создание на территории РФ и Белоруссии филиалов с "нуля",формирование команды (обучение, мотивация ,регламенты). -Организация системы учета и управленческого контроля за финансовыми и товарными ресурсами на основе 1с 7.7 и 8.2 - В случае вакансии Ген.директора в подчиненных филиалах - исполнение обязанностей в полном объеме. -Постоянный тотальный контроль всех расходов филиалов в рамках бюджетного контроля, инвентаризация складских остатков, дебиторской задолженности. - Собеседование Генеральных директоров, оценка знаний , участие в процессе обучения и адаптации. - Анализ и согласование штатных расписаний филиалов. - Анализ и оптимизация бизнес-процессов. -Обеспечение достоверности и своевременности представления бухгалтерской, налоговой, управленческой отчетности в контролирующие органы и головную компанию. - Участие в разработке внутрифирменных стандартов, регламентов, нормативных документов. -Анализ направленный на предотвращения злоупотреблений и хищений на филиалах. - Опыт написания ТЗ IT-службам. -Участие в создании фирменного сайта головной компании. В подчинении- 170 человек(директора филиалов, менеджеры по продажам ,по закупкам, экономисты, бухгалтера, работники склада)

Компания :торговое предприятие занималось бартерными сделками по поставкам металлопроката на такие предприятия как ОАО Павловский автобус, Ивановский автокран, Рыбинские моторы,МТЗ, МАЗ, Казанское моторостроительное объединение с дальнейшей реализацией их продукции. Сотрудничало с а/к Сибирь по ремонту авиадвигателей. -Направление заявок и получение квот от концерна на объем металлопроката, формирование бартерных коэффициентов и цен реализации продукции машиностроительных предприятий. -Участие в разработке схемы сотрудничества с авиа компанией Сибирь. -Подготовка отчетности о деятельности компании перед головным концерном. в подчинении 15 человек( менеджеры. экономисты) .

Компания: государственное импортно-экспортное внешнеторговое объединение Министерства автотракторной промышленности Обязанности: курирование сделок по экспорту с/х оборудования и зап.частей в страны Латинской Америки ,Ближнего востока и Кубы. Ведение переговоров на уровне торговых представительств,руководителей иностранных и российских компаний. Достижение: Участие и реализация схемы перехода в расчетах с Кубой на клиринговые доллары Поставка на российские сахаро перерабатывающие заводы серца сахарного тростника Участие в выводе на российский рынок продукции компании Матадор(шины)

инженерный, производство и эксплуатация двигателей и турбин