• Разработка стратегии предприятия, определение целей и путей их достижения; • Построение функциональной модели бизнеса; • Председательство в Совете директоров, идеологическое руководство предприятием; • Подбор, обучение и развитие управленческого, торгового персонала; • Координация консалтинговых проектов по построению сложных управленческих систем; • Развитие отношений с клиентами и партнерами компании; • Работа с частными инвесторами, привлечение инвестиций. Достижения: • Организация рентабельного бизнеса с "0", растущего даже в условиях кризиса; • Формирование концепции развития группы компаний; • Построение эффективной управленческой команды. 1. Вывод на рынок 5 успешных бизнес-проектов в сфере консалтинга, разработка концепции и портфеля консалтинговых услуг, а также глубокая детализация и регламентация бизнес-процесса. 2. Опыт успешного индивидуального консалтинга: ременеджмент 3 отделов продаж и маркетинга, построение 2 систем управления человеческими ресурсами, внедрение 2 систем стратегического управления на производственных предприятиях, а также построение системы эффективного развития сети розничных магазинов в г. Тольятти (средняя продолжительность проектов 9 месяцев). 3. В период реализации проектов по построению отдела маркетинга и продаж исполнял обязанности коммерческого директора, свыше полутора лет исполнял обязанности директора по персоналу при построении системы управления человеческими ресурсами на производственном предприятии. 4. Имеется эффективный опыт открытия сети филиалов с "0" региональной дистрибьюторской компании (Нижний Новгород, Самара, Ульяновск, Казань, Пенза, Сызрань, Димитровград), опыт открытия международных офисов крупного энергохолдинга. 5. Навыки эффективного бизнес-планирования, проектного менеджмента, управления стратегией предприятия, управления персоналом на основе компетенций. 6. Эффективный опыт внедрения BSC, CRM, построения системы business intelligence. 7. Навыки переговоров, опыт активных продаж в сфере B2B более 15 лет. 8. Разработка учебных программ, проведение авторских семинаров и тренингов: "Школа эффективного менеджмента (Mini MBA)", "Экспресс-оценка персонала за 15 минут", "Менеджмент Канрися", "Технологии управления отделом продаж", "Техники активных продаж", вебинар "The Big training" и др. 9. На сегодняшний день преподаю свыше 300 учебных модулей. По итогам 2015-16 года - 243 аудиторных тренерских часа, 438 часов на вебинарах. 10. В период с 2009 года по настоящее время подготовил свыше 300 менеджеров активных продаж, более 100 продавцов розничной торговли, порядка 200 руководителей низшего и среднего звена, 24 HR-менеджера. 11. Владение практическими инструментами в сферах: диагностического консалтинга (SCORE-анализ, модель 8S, OCAI, модель Q12, финансово-экономический анализ, SWOT-анализ, методика проведения стратегических сессий, бизнес-планирования), управления персоналом (описание рабочих мест, моделирование компетенций, разработка систем оплаты труда, создание кадрового резерва, внедрение торговой политики), оценка персонала (Assessment center, CBI, MBTI, 7 радикалов, системно-векторный анализ, модель PAEI, этологическая матрица, LAB-profile, 16-ФЛО Кеттелла и др.), обучения персонала (построение тренинга, процедуры коучинга, модерация балинтовой группы, фасилитация в Центрах развития), бизнес-моделирования (IDEF0, basic flowchart), информационного менеджмента (LMS, DMS, CRM, Google Apps), управления маркетингом и продажами (прогнозирование продаж, управление "воронкой продаж", составление торговой и маркетинговой политик, формирование корпоративной книги продаж и др.). 12. Являюсь автором ряда теорий менеджмента и практической психологи: холиджмент, fast-менеджмент, альфа-модель изменений, assessmix. 13. Являюсь идеологом разработки ALTRP

Государственное и муниципальное управление, Служба персонала и кадровое консультирование