Работа носит удаленный характер, в on-lain режиме (по интернету, эл. почте, WhatsApp, Viber), в условиях многозадачности. С мая по октябрь работала на одной из баз в Крыму. Каждые 2 недели принимала и организовывала отдых групп родителей с детьми (многодетные семьи, малообеспеченные семьи, семьи с детьми-инвалидами) численностью от 250 до 500 чел. Функции руководителя смены: - встреча группы в а/п г. Симферополь, размещение а автобусах, сопровождение до места отдыха (3 часа в пути), - прибытие на базу отдыха, размещение, урегулирование всех конфликтных ситуаций при размещении, организация питания, - контроль предоставления организацией отдыха экскурсий и других мероприятий, предусмотренных в путевке, - организация анимационных мероприятий для детей различных возрастных групп, - ведение отчетной документации (в т.ч. в системе АИС) и ее ежедневное предоставление с фото и видеоматериалами, - полное взаимодействие с отдыхающими в период их пребывания на отдыхе с целью создания благоприятной морально-психологической атмосферы и предотвращению конфликтных ситуаций, а так же координация и информирование отдыхающих по всем интересующим вопросам в пределах компетенции, - взаимодействие с администрацией организации отдыха с целью обеспечения комфортного проживания отдыхающих, - по окончании смены - организация обратного трансфера до а/п и встреча следующей группы отдыхающих. Дополнительно сообщаю, что в период выезда - заезда групп работа ведется в круглосуточном режиме. В период зимних каникул работала Руководителем смены детского оздоровительного лагеря в Подмосковье (200чел.) Среди отдыхающих помимо здоровых детей присутствовали дети из детского дома со следующими особенностями: - дети с ментальными нарушениями, - дети с ограниченными возможностями здоровья, - дети с девиантным поведением. Функционал предусматривал следующее: - обеспечение безопасной доставки детей до лагеря и обратно и комфортное размещение, урегулирование конфликтных ситуаций, организация питания, - обеспечение материально-технической потребности для организации и проведения программы (анимационных и развлекательных мероприятий), - координация и контроль работы педагогического персонала, - ведение всей отчетной документации и предоставление фото и видеоматериалов, (оn-lain режим) - взаимодействие с администрацией лагеря с целью обеспечения комфортного проживания детей.

- Руководство деятельностью подразделений по вопросам, входящим в компетенцию (финансовый отдел, планово-экономический отдел, отдел Труда и Заработной платы, юридический отдел (оформление и ведение договоров), - Взаимодействие со всеми службами и подразделениями компании, - Организация производственной деятельности персонала (500 чел.), анализ расходов фонда оплаты труда по категориям персонала и по видам выплат, осуществление контроля за соблюдением фонда оплаты труда разработка внутренних нормативных документов по персоналу, определение оптимальной численности и разработка форм и систем оплаты труда и мотивации, контроль за соблюдением штатной дисциплины. Проведение работы в области совершенствования организации и оплаты труда, разработка и расчет нормативных показателей и оптимизация штатной численности работающих, - Оформление,учет и ведение договоров на реконструкцию, капитальный и текущий ремонт, хозяйственных (обеспечение производственной деятельности комплекса) договоров, договоров аренды помещений и прочее, - Управленческий учет, - Разработка и внедрение системы бюджетирования, контроль за исполнением, план-фактный и факторный анализ бюджетной отчетности, - Расчет и анализ себестоимости, - Обеспечение финансово-экономической аналитики показателей деятельности структурных подразделений и предприятия в целом, работа с бухгалтерской документацией. Формирование БДР и БДДС по общехозяйственной деятельности, - Координация мероприятий по повышению экономической эффективности деятельности путем оптимизации расходов комплекса на текущую деятельность, - Разработка политики ценообразования (расчет и контроль за применением тарифов и системы мотивации клиентов, - Подготовка аналитического материала для руководства Компании и Инвесторов. Документооборот компании, - Подготовка статистической отчетности, - Взаимодействие с органами государственной власти и проверяющими организациями, - Подготовка документации и проведение аттестации на сертификацию Отеля 4*

- расчет и анализ себестоимости всех направлений бизнеса, - обеспечение финансово-экономической аналитики показателей деятельности предприятия, - формирование отчетности для собственников, - план-фактный анализ БДДС и БДР, - расчет цен, - бюджетирование (контроль за исполнением), формирование БДДС, БДР, - регистрация и оформление реестров платежей (клиентов, контрагентов), - координация мероприятий по повышению экономической эффективности деятельности, - отчеты в статистику, заполнение аналитических таблиц.

Институт менеджмента туризма, Менеджмент гостиничных и ресторанных предприятий

Экономика промышленности, Планирование промышленности