Москва, www.afi-development.ru/
Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование... Показать еще
Менеджер отдела жилой недвижимости (управление проектами)
Проектами компании AFI Development в России управляет ООО "АФИ РУС". Компания занимает ведущие позиции на рынке недвижимости Москвы и Московской области, внедряя международные стандарты девелопмента с учетом особенностей российской строительной отрасли. В портфеле компании - проекты жилой, офисной, торговой и гостиничной недвижимости.
РЕАЛИЗУЕМЫЕ ПРОЕКТЫ
1. ЖК «Одинбург» – г.Одинцово.
2. МЖК "Резиденции композиторов" – г.Москва.
3. ЖК «Четыре ветра» - г.Москва.
4. ЖК «Аквамарин» - г.Москва.
ФУНКЦИИ
1. Продажи:
• Участие в организации отделов продаж с нуля;
• Сопровождение полного цикла реализации квартир в новостройках;
• Контроль ведения сделок, согласование условий по сделкам;
• Контроль качества работы менеджеров по продажам;
• Контроль процесса регистрации всех сделок;
• Участие в подборе сотрудников отдела продаж;
• Работа с банками, получение аккредитации;
• Ведение электронной базы данных «1С», «СЭЛТ», CRM;
• Участие в формировании ценовой политики и программы продвижения проекта;
• Управление ценовой и ассортиментной политикой;
• Анализ эффективности продаж;
• Конкурентный анализ по проекту;
Ведение отчётов по итогам продаж и иной отчётности и рабочей документации.
2. Маркетинг и реклама:
• Взаимодействие с контрагентами, получение максимально выгодных условий сотрудничества;
• Участие в разработке новых рекламных продуктов;
• Участие в разработке политики продаж и запуск рекламных кампаний по объектам недвижимости;
• Проведение мониторингов и маркетинговых исследований;
• Оценка эффективности рекламных кампаний;
• Контроль за разделом недвижимости сайтов по проектам;
• Формирование акций и рекламных слоганов;
• Формирование и согласование бюджетов по проектам.
3. Организационная работа отдела:
• Решение вопросов по обеспечению производственной деятельности отдела, контроль исполнения поставленных задач;
• Обучение новых сотрудников технологии процесса продаж;
• Обучение новых сотрудников и осуществление контроля за исполнением сотрудниками технологии процесса продаж;
• Проведение переговоров с подрядными организациями;
• Контроль оказания услуг контрагентами, контроль актов выполненных работ и оплаты;
• Создание и контроль ведения электронных баз по квартирам;
• Определение текущих затрат по проектам, составление бюджета проектов и отдела;
• Работа с проектными, подрядными организациями;
• Организация эффективного взаимодействия с другими отделами, сопровождающими процесс продаж в компании.
4. Проектные задачи
• Составление и публикация проектной документации, подготовка ежеквартальной отчетности по проектам в соответствии с 214-ФЗ;
• Работа с правоустанавливающей документацией;
• Формирование комплекта документов для открытия адреса объекта;
• Работа с БТИ, получение первичных обмеров и технической документации;
• Сопровождение процесса отрисовки планировочных решений.
ДОСТИЖЕНИЯ
• Создание коллектива сильных специалистов, успешно работающих в условиях конкуренции.
С формированием нашего отдела компания смогла расширить специализацию департамента новостроек и успешно реализовывать объекты уровня Комфор+ и Бизнес класса.
• За время работы в компании внедрила АМОCRM на уровне автоматического формирования договоров с клиентом и цикла сопровождения клиента на всех этапах сделки, а так же принимала участие в подключении смежных подразделений к работе.
ПРИЧИНА УХОДА ИЗ КОМПАНИИ
В связи с достижением определенных профессиональных успехов в компании без возможности карьерного и финансового продвижения.