привлечение заемных средств (подготовка документов, анализ финансовых показателей по методике кредитных организаций, разработка ТЭО); разработка и контроль политики по управлению дебиторской задолженности (контроль ликвидности, контроль финансовых вложений, займов, кредитов); оптимизация налогообложения, контроль за ведением бухгалтерского, налогового учётов); проверка и контроль за исполнением договоров ( поставки, купли-продажа, займы, кредиты, ценные бумаги, агентские, прочие хоз. договоры); формирование управленческой отчетности; анализ эффективности деятельности организации; разработка плана мероприятий и контроль за оптимизацией затрат; финансовая оценка по организации и отдельно по сделкам; взаимодействие с кредитными организациями, с аудиторской компанией;

Управление системой контроллинга в рамках крупного торгово-производственного Холдинга: 1. Бюджетирование: Методология и регламентация процесса бюджетирования; Разработка, описание и согласования бизнес-процессов, относящихся к деятельности отдела (учет, отчетность, бюджетирование); Контроль за формированием и исполнением бюджетов в рамках Холдинга. Внедрение системы бюджетирования в новых филиалах Холдинга с «нуля». Руководство отделом (5 чел.) 2. Управленческий учет: Методология учета и отчетности; Координация процесса подготовки управленческой отчетности; Консолидация отчетности региональных компаний в рамках Холдинга; 3. Анализ финансово-хозяйственной деятельности Разработка методологии сравнительного анализа (план-факт) результатов финансово-хозяйственной деятельности в Холдинге; Поиск резервов для повышения эффективности деятельности; Разработка методологии проведения различных экономических расчетов; 4. Автоматизация и управление проектом: Участие в разработке ТЗ интегрированной АС упр., бух., и налогового учета, бюджетирования на базе 1С:8.0, тестирование и доработка АСУ; Управление «пилотным» проектом внедрения АСУ; Управление проектами тиражирования АСУ; Постановка задач для отдела ИТ при автоматизации процессов, относящихся к деятельности отдела.

Департамент пуско-наладочных работ (ПНР) Ведущий специалист, Руководитель группы, Руководитель проекта ПНР. Достижения: Запуск в промышленную эксплуатацию модулей "Складской учет", "Зарплата и кадры", "Бухгалтерия" КИС "Галактика" на РСТ ЮРСГ ООО "Тюменьтрансгаз" (ОАО "Газпром")

Функциональные должности: Советник генерального директора по информационным системам ОАО «Чувашэнерго»; Зам. Начальника службы перспективного развития; Начальник сектора экономического анализа, ведущий бухгалтер-эксперт финансового отдела Должности в проектах: Управляющий проектом «Реструктуризация ОАО Чувашэнерго»; «Развитие бизнес-планирования и бюджетирования»; Выполняемые задачи: 1) Разработка проекта реструктуризации ОАО «Чувашэнерго» и согласование его в профильных Департаментах и Комитетах РАО «ЕЭС России»; 2) Развитие корпоративной информационной системы ОАО на базе КИС «Галактика» 3) Разработка, утверждение и внедрение регламентов по системе бюджетирования в ОАО; Достижения: 1.Подготовка и защита проекта реструктуризации ОАО «Чувашэнерго» в профильных Департаментах и Комитетах РАО «ЕЭС России»; 2.Внедрение модуля «Заработная плата» КИС «Галактика»: в 9 филиалах ОАО «Чувашэнерго» за 3 месяца (более 6000 лицевых счетов)

29/06/1999 – 12/01/2001 Директор проекта Отдела свода затрат и движения материалов; Осуществленные проекты: 1. «Автоматизация управленческого учета в системе 1С: Предприятие 7.7»; 2. «Автоматизация управленческого учета в ИСУ «МАКС» (Программа уровня MRP II + ERP; модули «Закупки» и «Бухгалтерия») 21/12/1998 – 29/06/1999 Экономист-аналитик отдела стратегического планирования и прогнозирования; Выполняемые задачи: 1. Составление операционных бюджетов по цехам и в целом по предприятию; 2. Анализ исполнения операционных и кассовых бюджетов по предприятию; анализ ТЭП; 3. Разработка предложений по внедрению элементов системы контроллинга на предприятии; 16/06/1997 – 30/03/1998 Экономист-бухгалтер инвестиционно-финансового отдела; Выполняемые задачи: 1. Проведение анализа финансового состояние, написание аналитического отчета по АФХД; 2. Участие в составлении и ведении налогового бюджета; 3. Контроль оплаты отгрузок, проведение взаимозачетов, выписка счетов-фактур.

Управление бухгалтерией из 3 человек; бухгалтерский учет и управление финансами на фирме с несколькими видами деятельности (оптовая и розничная торговля, общепит, транспортные перевозки, стороительство).

РНВШУ, МВА

Финансовый менеджмент, специалист

Экономический/Бух. учет и аудит, специалист

УЦ "Панорама", подготовка к сдаче ACCA DipIFR

АНХ/РНВШУ/Georg-August Universitaet Goettingen, Стажировка

ИПБ, Диплом Проф. бух.