Функции коммерческого, исполнительного директоров, директора по развитию: Маркетинг: - разработка стратегического и оперативного планов, - определение ЦА ключевого бренда (Sinovate), - построение аналитической функции отдела маркетинга с 0, - внешний анализ конкурентной среды (от мониторингов до ACNielsen), - построение трейд-маркетинговой функции с 0, - построение продакт-менеджмента с 0, запуск новинок для компании и для рынка в целом, - разработка, создание и продвижение сайта, - общая организация работы отдела маркетинга (позиционирование, аналитика внутренняя и внешняя, дизайн, трейд, полиграфия, бренд-менеджмент, бюджетирование, медиапланирование, ценообразование и т.д.) Продажи: - общее управление, - развитие приоритетных каналов сбыта: федеральные сети, локальные сети, дистрибьюторы. - прямые переговоры с ключевыми клиентами. - контроль выполнения планов. - разработка коммерческой политики. - разработка системы мотивации. Снабжение: - контроль работы отдела. - проведение ключевых переговоров. - оптимизация условий (сроки поставки, отсрочки, цены).

• разработка плана трейд-маркетинговых мероприятий, для каждого из каналов сбыта и каждого клиента в отдельности, расчет экономической эффективности, запуск мероприятий, контроль, оценка фактической эффективности. • расширение бренд и ассортиментного портфеля кампании. • общая организация работы отдела маркетинга (аналитика внутренняя и внешняя, дизайн, трейд, полиграфия, бренд-менеджмент, бюджетирование, медиапланирование и т.д.)

• Формирование внутренней лояльности к бренду • Разработка стратегии продвижения • Разработка уникального позиционирования • Утверждение и реализация маркетингового бюджета • Разработка и расширение ассортимента • Разработка, тестирование и адаптация дизайна • Разработка эффективных схем продвижения • ценообразование

• Формирование внутренней лояльности к бренду • Вывод (перезапуск) бренда на рынок • Разработка стратегии продвижения • Разработка уникального позиционирования • Утверждение и реализация маркетингового бюджета • Переговоры с сетями по вводу и расширению • Разработка и расширение ассортимента • Разработка, тестирование и адаптация дизайна • Разработка эффективных схем продвижения (компания, дистрибьютор, розница, конечный потребитель) • Политика ценообразования • Прогноз продаж (тактический – месяц, стратегический 5 лет) • Медиапланирование • Вывод бренда на российский рынок • Разработка региональной политики Результаты работы и достижения - вывод (перезапуск) бренда - за первый год вывод бренда на 3 место на московском рынке (по объему продаж) - вывод бренда на российский рынок - увеличение объема продаж в 5 раз за счет трейд маркетинга - третье место по известности

• Создание отдела маркетинга с «0» (группы мерчендайзинга, аналитики, брендинга) · Создание отдела региональных продаж · Стратегический план маркетинга · Брендинг в отношении собственных брендов и брендов партнеров, стратегии брендинга, продвижение существующих и вывод новых брендов. · Руководство отделами маркетинга и региональных продаж · Креатив. Проведение тендеров на разработку креативной идеи, разработка креатива, съемка рекламного ролика · Медиапланирование (телевидение, пресса, наружка, транспорт, радио, промо) · Организация и проведение промо акций · Работа с дистрибьюторами (техническая поддержка, организация и контроль совместных региональных мероприятий) · Проведение тренингов по продажам, мерчендайзингу, продукции · Исследования рынка на основе качественных, количественных данных, аудит розничной торговли, исследования СМИ, исследования затрат на рекламу, экспертных оценок, опросов дистрибьюторов и проч. · Подготовка и проведение презентаций · Аналитика анализ собственных продаж, вывод новых продуктов и линеек, емкость рынка, анализ конкурентной ситуации, оптимизация ассортимента · Прогноз продаж · Ценообразование · Дизайн (POSM, этикетка, банеры, транспорт, пресса) Результаты работы и достижения ь Создание отдела маркетинга и региональных продаж ь Увеличение известности бренда в два раза ь Завоевание лидирующих позиций по количеству POSM в Москве ь Увеличение региональных продаж ь Вывод нового бренда на рынок западной Европы

• Отдел стратегического маркетинга (август 2003 – ноябрь 2003) специалист Обязанности: Разработка и вывод на рынок новых брендов, продуктов, анализ конкурентов, проект по продвижению продукции на новых рынках. Отдел аналитического маркетинга (февраль 2002 – август 2003) специалист Обязанности: Дистрибуция, анализ специфических рынков, конкурентов, потребителей, прогноз продаж, разработка и вывод новых продуктов и проч. Разработка стратегии брендинга. Составление еженедельных и ежемесячных маркетинговых отчетов о состоянии рынка. Анализ локальных и специфичных рынков с составлением рекомендаций. Составление рекомендаций по увеличению продаж продукции, дистрибуции, освоение новых рынков сбыта и проч. Составление еженедельных отчетов по дистрибуции. Результаты работы и достижения: ь создание механизма торгового маркетинга ь вывод новых брендов ь вывод новых продуктов ь увеличение дистрибуции

• Бизнеспланирование, составление плановых калькуляций, бюджетов (контроллинг), инвестиционных проектов, анализ рынков, мониторинг цен, анализ налогового окружения, финансовый анализ банков, страховых компаний, конкурентов. В подчинении 2 чел. Результаты работы и достижения: ь создание эффективной системы мониторинга рынка ь разработка бизнес планов для крупных российских проектов

эконом.фак., антикризисное управление, диплом

Global Forum, Sinovate и т.д., дипломы, очень много, посещаю тренинги и семинары 1-2 раза в год.

Школа № 65 с углубленным изучением английского языка, -