внешний маркетинговый консультант (директор по маркетингу) Работа по маркетинговым проектам заказчика. ABC Consulting: - Увеличение узнаваемости благодаря PR. - Доработка фирменного стиля на основе результатов исследования. - Подготовка видео и POS-материалов для SAP Forum. - Глубокая переработка сайта. - Консультирование заказчика по маркетинговым вопросам. ABC Solutions (стартап, входящий в группу ЛАНИТ, собственное решение класса Workforce Management System – ZOZO RCAM): - Нейминг нового продукта. - Разработка концепции позиционирования продукта. - Разработка и запуск сайта продукта. - PR продвижение продукта. - Консультирование заказчика по маркетинговым вопросам.

Компания является партнёром SAP, занимается внедрением решений для автоматизации HR (SAP SuccessFactors), консалтингом и разработкой собственных программных продуктов. В апреле 2016 года был запущен проект по трансформации компании. Впервые была открыта позиция маркетолога/директора по маркетингу без создания отдела с возможностью привлечения аутсорса под отдельные проекты. Основные задачи: создание сайта, участие в мероприятиях SAP, валидация и поиск контактов ЛПР по клиентам сегмента "С" (200 компаний), совместная работа с SAP по PR, увеличение узнаваемости бренда, генерация лидов. За время работы сделано: - в сжатые сроки запущен сайт компании; - контактная база клиентов увеличена более чем в 4 раза; - организовано участие в 5 профильных конференциях; - разработаны печатные, презентационные и сувенирные материалы; - стартовала работа в соц.сетях; - переведено для сайта и опубликовано более 40 статей; - зарегистрировано лидов более чем на 200 млн.руб.; - проведена подготовка (опросы, анализ, ТЗ, выбор подрядчика) для разработки фирменного стиля компании; - создан лендинг для нового продукта компании; - получен ряд наград.

ООО Миллаб (дилер более 20 брендов в области синтетического, технологического, аналитического и общелабораторного оборудования), управление сектором маркетинга, 2 группы (маркетинговые коммуникации и интернет-маркетинг: 6-9 человек). Постановка задач, контроль процесса и сроков. Планирование и координирование работы сектора маркетинга для воплощения стратегии компании в тесном взаимодействии с отделом продаж. Анализ и расчет бюджета. Развитие присутствия компании в интернет (18 сайтов сателлитов, корпоративный сайт, внутренний сайт), старт продвижения в SM (LinkedIn, Facebook, Twitter), контекстная реклама. Поддержка социальной активности компании (благотворительность и PR). Полная организация маркетинговой активности (выставки и семинары) компании. Руководство процессами для проведения почтовых, электронных рассылок и телемаркетинга. Запуск механизма анализа эффективности маркетинговых кампаний. Внедрение новых инструментов привлечения клиентов и анализа эффективности кампаний. Участие в разработке и подготовке печатных материалов. Участие в качестве докладчика на семинарах компании. За время работы было сделано: - проведён набор квалифицированных сотрудников; - введена система оценки эффективности маркетинговых мероприятий; - запущен новый корпоративный сайт, проведено его наполнение (около 5000 КТ), проведён аудит сайта и выполнены доработки по результатам аудита; улучшены SEO показатели сайта; - разработан и запущен новый сайт под одно из направлений деятельности компании, разработано ТЗ и реализовано средствами подрядчика; - разработан и запущен новый сайт для бренда Agilent (вакуумное оборудование), разработка ТЗ и реализация подрядчиком, наполнение и запуск контекстной рекламы, обеспечение стабильного прихода заявок с сайта, улучшение SEO показателей; - разработка за счёт собственных ресурсов нового сайта (лендинг) под нишевое оборудование; - полное обновление трёх монобрендовых сайтов за счёт внутренних ресурсов, запуск контекстной рекламы. - старт продвижения через SMM: каналы на FB, Twitter, YouTube, LinkedIn; - запуск постоянных электронных рассылок для привлечения аудитории на сайт (4 рассылки в месяц); - старт формата вебинаров для клиентов; - подготовка к изданию и три переиздания каталога компании (~280 полос); - подготовка и издание более 10 брошюр по брендам (12-36 полос); - организация участия компании в более чем 20 выставках. - организация более 20 семинаров по всей России; - техническая и маркетинговая поддержка отдела продаж по аналитическому оборудованию Agilent, вывод и продвижение компании в роли дистрибьютора Agilent; - вывод и развитие нового фирменного стиля, формирование бренда Миллаб; - внедрение Bitrix24 для управления отделом.

ООО «Интерлаб» (Interlab Inc.) официальный дистрибьютор Agilent Technologies (LSCA), Hitachi High Technologies, Analytik Jena и др. в РФ. Управление отделом маркетинга (2-4 человека в подчинении). Планирование и анализ маркетинговой активности компании. Оценка положения на рынке, бюджетирование маркетинговой политики, разработка стратегии развития. Организация участия компании в выставках, организация семинаров. Подготовка рекламных, информационных и аналитических материалов, размещение рекламы, работа с прессой и полиграфическими компаниями. Участие в качестве докладчика на семинарах и конференциях. Перевод статей и методических материалов. Ведение работы компании в сети Internet.Участие в разработке новых продуктов и их вывод на рынок. Участие в переговорах с партнерами. Поддержка сайта и разработка новых сайтов компании. Сделано: - создание отдела с нуля; - организован централизованный сбор всех лидов, их передача в ОП, сбор информации и анализ; - введена система оценки эффективности маркетинговый мероприятий; - организован сбор и анализ информации по гос.закупкам; - организованы периодические электронные рассылки; - разработан новый фирменный стиль; - разработаны названия и стиль новых продуктов; - разработана и реализована маркетинговая программа вывода нового продукта на рынок ГХ Маэстро; - вывод и продвижение компании в роли эксклюзивного дистрибьютора Hitachi HT и Analytik Jena. .

ООО «Интерлаб» (Interlab Inc.). Управление отделом сервиса (более 10 человек в подчинении). Организация работ по пуско-наладке, гарантийному и послегарантийному обслуживанию оборудования для химического анализа и вспомогательного оборудования, проведению экспертиз IQ/OQ/PQ. Ведение переговоров с клиентами. Заключение договоров. Продажа сервисных услуг, расходных материалов и запасных частей. Организация обучения сервисных инженеров. Финансовый мониторинг работы отдела. Обеспечение прибыльности отдела. Сделано: - в сжатые сроки подготовлены новые инженеры; - для оптимизации работы и доходности разработаны и внедрены сервисные пакеты; - увеличена доходность отдела на 20%.

Организация участия компании в выставках, координация проведения семинаров внутренних и для клиентов, подготовка рекламных, информационных и аналитических материалов, размещение рекламы, работа с прессой и полиграфическими компаниями, планирование маркетинговых акций, поддержка веб-сайта.

Руководство отделом, подготовка аналитических, информационных и справочных материалов отделения контроля, взаимодействие с городскими структурами и рекламораспространителями, координация смежных подразделений для сбора необходимой информации

Подготовка текущих документов и справочных материалов отдела контроля зон особого городского значения, взаимодействие с городскими структурами и рекламораспространителями

хроматография и хроматографические приборы, кандидат химических наук

химический/аналитическая химия, диплом

CBS, Маркетинг

художественная школа г. Сергиев Посад, аттестат