1. Реализовала проект по повышению заполняемости 100% машиномест, улучшив эффективность работы участка на 30% за счёт внедрения улучшенных процессов и контроле качества. 2. Обеспечила своевременное размещение и ведение документации на электронных площадках для минимизации рисков и соблюдения сроков при реализации машино-мест, находящихся в оперативном управлении учреждения. 3. Сформировала систему отчётности для руководства (Управа, Префектура), улучшив качество данных на 40%. 4. Разработала и внедрила улучшенный процесс контроля, что позволило повысить надежность и точность данных.

Организация и планирование работы отдела Планирование продаж Создание коммерческих предложений для оптовых клиентов (индивидуально для различных групп клиентов) Прорабатывание цен – система формирования скидок. Проведение переговоров с ключевыми клиентами, заключение контрактов (договоров). Анализ потребности клиентов, с целью поддержания остатков на складе наиболее востребованных позиций Подбор и обучение сотрудников отдела. Разработка мотивации сотрудников Контроль работы сотрудников отдела Контроль отгрузок клиентам. Подключение и организация работы с "0" с электронными торговыми площадками, такими как: Вайлдберриз, Купишуз, Озон, Купивип, Goods. Контроль дебиторской задолженности Взаимодействие с директором по закупкам и начальником склада, для обеспечения полного и своевременного процесса отгрузки товара клиентам

Управление, организация, планирование, координация и контроль деятельности компании. Постановка задач перед персоналом и контроль их выполнения. Ежедневное бюджетирование. Расчет эффективности введения нового товара. Контроль работы сотрудников компании. Контроль продаж, оплат. Переговоры с поставщиками, согласование договоров, составление заказов поставщикам. Контроль работы склада. Логистика. Кадровые вопросы (поиск новых сотрудников, проведение собеседований). Обучение и контроль работы новых сотрудников. Расчет заработной платы склада и водителей. Оргвопросы (банк, ФНС, ФСС, аренда и т.д.)

Разработка и ведение графика поставок клиентам; Планирование маршрутов для водителей. Контроль выполнения водителями поставленных задач в течение рабочего дня. Контроль за использованием ГСМ. Ведение графика работы водителей. Ведение графика отпусков водителей. Организация, подбор и обучение персонала. Постановка задач перед персоналом по отдельным направлениям Оценка работы персонала Разработка бюджета на логистику и контроль за его соблюдением.

- Ведение и расширение клиентской базы - Контроль дебиторской задолженности - Проведение переговоров, заключение договоров - Составление коммерческих предложений - Выставление счетов, контроль отгрузок - Прием и выдача наличных денежных средств через кассу предприятия - Получение наличности в банковских учреждениях - Выписка приходных и расходных ордеров -Выписка доверенностей - Ведение кассовой книги на основании приходных и расходных кассовых документов

Учет, контроль и обеспечение сохранности вверенного мне имущества. Принимала участие в военных действиях на территории Чеченской Республики, секретность.

Факультет экономики, управления и права, ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ