- организация производства по переработке вторичного полиэтилена с ”нуля”: взаимодействие с собственником арендуемых площадей, планирование оптимального размещения оборудования в соответствии с технологическими потребностями, набор и обучение производственного и управленческого персонала, взаимодействие с производителями оборудования в период пуско-наладочных работ и в гарантийный период - организация системы складского учета сырья, полуфабрикатов и готовой продукции - организация производственного документооборота, системы охраны труда, пожарной и экологической безопасности. - организация круглосуточной сменной работы предприятия - создание системы управленческого учета в целях получения оперативных и всесторонних данных о процессе производства, движении ТМЦ и денежных средств на предприятии, формирование отчетов по любым запросам собственников предприятия - создание системы бухгалтерского учета: несколько юридических лиц, различные системы учета в целях оптимального налогообложения и формирования достоверных данных о финансовых результатах деятельности предприятия - в процессе работы предприятия постановка задач производственному персоналу, контроль за их выполнением - контроль за всем процессом производства в целях оптимального использования машин и оборудования, наиболее выгодного использования рабочего времени сотрудников - контроль за качеством продукции, достижение плановых объемов производства, контроль за соблюдением тех.процессов на производстве, достижение безаварийности и ритмичности производства. - взаимодействие с поставщиками сырья по вопросам качества и своевременности поставок - взаимодействие с покупателями продукции по вопросам качества, своевременности отгрузок, определение текущих и планируемых потребностей покупателей в целях корректировки производственных планов - решение вопросов транспортной логистики - взаимодействие с представителями Госорганов, ФНС, служба занятости, ФМС, МВД.

- управление денежными потоками - размещение свободных средств фондов и движение собственных средств компании; - финансовое планирование; - управленческий учет и подготовка отчетов по внутренним стандартам компании; - решение задач оптимизации доходной и расходной части управленческого бюджета; - организация взаимодействия с ИФНС, ФСФР, фондами, банками; - контроль за финансовой деятельностью проектных организаций - получателей инвестиций; - руководство финансовым отделом 2 человека; - руководство бухгалтерией 3 человек в подчинении, контроль и оценка работы бухгалтеров проектных организаций; - руководство юридическим отделом 3 человека; - непосредственное подчинение генеральному директору компании, выполнение его финансовых поручений.

- руководство бухгалтерией 5 человек в подчинении; - постановка бухгалтерского учета с нуля; - ведение бухгалтерского и налогового учета, все участки учета, несколько юридических лиц в т.ч имеющие филиалы; - организация учета по совместной деятельности; - восстановление бухгалтерского учета; - формирование и сдача отчетности в ИФНС и фонды, положительный опыт прохождения налоговых проверок - ведение операций по импорту экспорту, подготовка документов по ВЭД для таможенных органов, прохождение таможенных проверок - возмещение экспортного НДС; - выигранные в суде дела по искам налоговых органов. - управление денежными потоками, финансовое планирование; - управленческий учет и подготовка отчетов по внутренним стандартам компании.

- руководство бухгалтерией 3 человека в подчинении; - ведение бухгалтерского и налогового учета, все участки учета, несколько юр.лиц; - формирование и сдача отчетности в ИМНС и фонды; - ведение операций по импорту экспорту; - взаимодействие с зарубежными банками; - управление денежными потоками, финансовое планирование; - управленческий учет и подготовка отчетов по внутренним стандартам холдинга;

Экономический Бухгалтерский учет и аудит

Машиностроительный Технология автоматизированного производства