Консультации по созданию и развитию системы финансового управления (учет, планирование, отчетность, анализ), обучение менеджеров.

1. Финансовое управление организацией: все этапы = от разработки и внедрения с нуля до развития, автоматизации и поддержки, все функции и основные инструменты = учет, бюджеты, казначейство, анализ и отчеты руководству и собственнику. 2. Руководство бухгалтерией (до 9 человек и 15 юридических лиц) и финансовым отделом. Создание отделов, набор персонала. 3. Оперативное управление движением денежных средств (до 20 счетов): выполнение платежей, контроль бюджета, избегание кассовых разрывов. От создания системы до организации текущей работы. 4. Годовой финансовый план: скользящий с обновлением каждые полгода, отчет, анализ. От создания и развития модели до организации работы ответственных менеджеров. 5. Оптимизация налогообложения. Управление жизненным циклом юридических лиц: от регистрации и запуска до закрытия. От создания договоров до организации расчетов между ними. 6. Антикризисное финансовое управление 7. Создание финансовых моделей и оценка проектов. 8. Система заработной платы: разработка, поддержка и развитие, организация расчетов, учета и планирования. До 250 человек, 15 юридических лиц и более 20 подразделений. 9. Автоматизированные системы финансового управления: от разработки и внедрения до развития и использования, от EXCEL до Инталева, от постановки задачи и контроля проекта до инструкций пользователей и обучения менеджеров. 10. Работа с банками, налоговыми, аудиторами, консультантами и юристами. 11. Организация и проведение обучения менеджеров финансовому управлению (внутренний проект). * Отрасль/Вид деятельности: ИТ/Разработка бизнес-ПО на основе ПП 1С, продажа собственного, покупного ПО и торгового оборудования, услуги по внедрению и доработкам ПО, ЦТО кассовых аппаратов. * ГК_ACTОP выделена первым собственником из ГК_РАРУС в ноябре 2000

1. Руководитель проекта разработки и внедрения системы финансового управления (внутренний проект). 2. Организация и проведение обучения менеджеров финансовому управлению (внутренний проект). 3. Консультант по финансовому управлению в проектах разработки и внедрения ПО Рарус у крупных клиентов *Отрасль/Вид деятельности: ИТ/Разработка и продажа бизнес-ПО на основе ПП 1С, дистрибуция ПО 1С, услуги по внедрению и доработкам ПО. http://rarus.ru/

1. Финансовое управление организацией: разработка и внедрение системы бюджетирования денежных средств, анализ и отчеты руководству и собственнику. 2. Руководство финансовым отделом (4 чел.): создание, набор персонала. 3. Система заработной платы: разработка, расчет, учет и планирование. Более 200 чел. и порядка 10 подразделений. 4. Работа с банками и внешними консультантами. 5. Знание рынка ценных бумаг и аттестат Минфина 1996-98гг. * Профессиональный участник рынка ценных бумаг РФ, акции, векселя.

От бухгалтера до главного бухгалтера небольших организаций. Аудитор: аудит, ведение и восстановление учета. Внутренний аудитор многопрофильной фирмы (производство и оптовая торговля рыбной продукцией, производство и розничная торговля хлебной продукцией, ЦТО кассовых аппаратов, финансовые операции): постановка учета, набор бухгалтеров, финансовый анализ и т.п.

The Open University Business School (http://www.open.ac.uk/business-school/), Master of Business Administration (Strategy, Financial Strategy, International Enterprise, Managing Knowledge)

Специальный факультет по переподготовке кадров, Финансы и кредит

Проблем физики и энергетики, Радиоэлектронные устройства/Инженер-физик

Центр профессиональной подготовки при Ассоциации бухгалтеров и аудиторов СНГ, Общий аудит, Аттестат аудитора (1997-99);

Центр профессиональной подготовки при Ассоциации бухгалтеров и аудиторов СНГ, Западные стандарты учета

Академия Народного Хозяйства, Операции на рынке ценных бумаг, аттестат МинФина (1996-1998)