С 28.01.2016г. по 06.08.2021в «MEBELAERO» одна из крупнейших компаний России по оптово - розничной продаже мебели в сегменте, столы и стулья. Имеет свои филиалы во многих городах России. Являюсь Руководителем складского комплекса. В подчинении центральный распределительный склад 3,5тыс. м.2, максимально 45 человек, а также отдел Реставрации мебели. Склад класса «В+» . Управление движением ТМЦ (приём, хранение, подбор, отгрузка, инвентаризации). Руководство персоналом склада, отделом Реставрации. Распределение объёма работ, организация погрузочно-разгрузочных работ, контроль выполнения работ, учет рабочего времени персонала. Составление и ведения бюджета. Инструктаж по ТБ. Внедрение технологий направленных на повышение производительности, разработка и внедрение систем мотивации сотрудников склада, подбор и обучение складского персонала. Закупка необходимого складского оборудования (стеллажи, техника), разработка и внедрение системы маркировки заказа, работа с адресным хранением товара (ячейки). Обработка возвратов от клиентов, филиалов (документация, взаимодействие с бухгалтерией, филиалами компании). Работа с неликвидами, браком. Опыт создания бизнес-процессов склада с «нуля». Занимался вопросами реконструкции имеющихся площадей (перестройка складского пространства).Взаимодействие с проверяющими организациями.

1. Обеспечение бесперебойной работы склада; 2. Управление персоналом (распределение обязанностей, контроль выполнения поставленных задач); 3. Организация системы инвентаризации ТМЦ (период, формы отчётности) 4. Организация системы адресного хранения на складе; 5. Ведение операционной деятельности склада (организация приёма, размешения и хранения товаров на складе, комплектации и отгрузки заказов, обеспечение сохранности ТМЦ, контроль остатков); 6. Операционное планирование, бюджетирование, контроль затрат, проведение комплекса мероприятий, направленных на сокращение издержек по складской логистике; 7. Обеспечение соблюдения правил охраны труда, правил пожарной безопасности; 8. Взаимодействие с проверяющими организациями Рекомендация: +7 903 557-0978 Червяков Александр (Директор департамента развития и перспективных проектов)

Управление движением ТМЦ (приём, хранение, подбор, отгрузка, инвентаризации). Склад класса «А» с большой номенклатурой до 8000 SKU. Руководство персоналом склада, распределение объёма работ, организация погрузочно-разгрузочных работ, контроль выполнения работ, учет рабочего времени персонала. Составление и ведения бюджета. Инструктаж по ТБ. Внедрение технологий направленных на повышение производительности, разработка и внедрение систем мотивации сотрудников склада, подбор, обучение и аттестация складского персонала. Закупка необходимого складского оборудования (стеллажи, техника), работа с адресным хранением товара (ячейки). Обработка возвратов от клиентов, филиалов (документация, взаимодействие с бухгалтерией, филиалами компании). Опыт создания бизнес-процессов склада с «нуля». Занимался вопросами реконструкции имеющихся площадей (перестройка складского пространства), расчетом и поиском необходимой площади под новый склад компании, организация переезда склада. Инициатор создания и развития розничной сети фирмы. Открытие с нуля первого розничного магазина. Работа с неликвидами. Взаимодействие с проверяющими организациями. За 2012, 2013 награждён грамотами в номинации «Лучший сотрудник года».

С апреля по по декабрь работал в ЗАО "МПК" одна из крупнейших компаний России по производству пива и безалкогольных напитков. Являлся, руководителем складского комплекса. В подчинении центральный распределительный склад готовой продукции 25 тыс. м.2, максимально 240 человек. Склад круглосуточный. Адресное хранение. Склад класса «А» с большой номенклатурой от 450 SKU. . WMS система. Управление движением ТМЦ (приём, хранение, подбор, отгрузка, инвентаризации). Руководство персоналом склада, распределение объёма работ, организация погрузочно-разгрузочных работ, контроль выполнения работ, учет рабочего времени персонала. Составление и ведения бюджета. Инструктаж по ТБ. Внедрение технологий направленных на повышение производительности, разработка и внедрение систем мотивации сотрудников склада, подбор и обучение складского персонала, организация круглосуточной работы склада. Закупка необходимого складского оборудования (стеллажи, техника), разработка и внедрение системы маркировки заказа, работа с адресным хранением товара (ячейки), работы с крупными торговыми сетями: METRO, Х5, АШАН, АТАК, 7 Континент Обработка возвратов от клиентов. Опыт создания бизнес-процессов склада с «нуля». Занимался вопросами реконструкции имеющихся площадей (перестройка складского пространства). Работа с неликвидами. Взаимодействие с проверяющими организациями.

С 20.09.09 по 31.03.2010 работал в ЗАО "ИНТЕРСКОЛ" компания является лидером по производству и продаже электроинструмента в России. Занимал должность Директора филиала, в подчинение свыше 60 человек, руководил центральным распределительным складом 6000 кв. м., автотранспортом компании, сервисным центром, складом запасных частей. Адресное хранение. Склад класса «А» с большой номенклатурой до 10000 SKU. WMS система на базе 1С. Оперативное управление складом. Управление транспортом компании Управление товарно-материальными запасами на складе - приём, контроль, размещение и хранение товаров, отгрузки. Разработка и внедрение процедур связанных с планированием и управлением запасами. Контроль и оптимизация складского документооборота. Организация и проведение инвентаризации по складам. Внедрение системы адресного хранения. Оптимизация маршрутов, ФОТ, численности сотрудников. Минимизация финансовых затрат предприятия на филиал. Составление и ведения бюджета филиала Формирование эффективной команды сотрудников филиала. Управление структурными подразделениями. Инструктаж по ТБ. Внедрение технологий направленных на повышение производительности, разработка и внедрение систем мотивации. Закупка необходимого складского оборудования (стеллажи, техника). Обработка возвратов от клиентов, филиалов (документация, взаимодействие с бухгалтерией, филиалами компании). Взаимодействие с проверяющими организациями.

С 05.11.2002г. по 30.06.2009 работал в ЗАО «ТД ТРАКТ» общенациональная, одна из крупнейших компаний России по продаже спец. одежды и средств защиты. Имеет свои филиалы более чем в 50 городах России. Являлся, руководителем складского хозяйства. В подчинении центральный распределительный склад 10 тыс. м.2, а также рознично-оптовый склад, максимально 145 человек. Склад класса «А» с большой номенклатурой до 8000 SKU. Управление движением ТМЦ (приём, хранение, подбор, отгрузка, инвентаризации). Руководство персоналом склада, распределение объёма работ, организация погрузочно-разгрузочных работ, контроль выполнения работ, учет рабочего времени персонала. Составление и ведения бюджета. Инструктаж по ТБ. Внедрение технологий направленных на повышение производительности, разработка и внедрение систем мотивации сотрудников склада, подбор и обучение складского персонала. Закупка необходимого складского оборудования (стеллажи, техника), разработка и внедрение системы маркировки заказа, работа с адресным хранением товара (ячейки). Обработка возвратов от клиентов, филиалов (документация, взаимодействие с бухгалтерией, филиалами компании). Работа с неликвидами. Опыт создания бизнес-процессов склада с «нуля». Занимался вопросами реконструкции имеющихся площадей (перестройка складского пространства), расчетом и поиском необходимой площади под новый склад компании, организация переезда склада. Взаимодействие с проверяющими организациями. За 2005, 2006, 2007, награждён грамотами в номинации «Лучший сотрудник года». Увольнение связанно в виду переезда склада в город Ульяновск.

С 03.12.2001 по 27.06.2002 Заведующий складом ООО «Голд Рекордс». Оптовая реализация музыкальных компакт дисков. В подчинение 23 человека, свыше 10 тыс. артикулов

С 07.02.2000 по 28.11.2001 Кладовщик, за тем переведён на должность заведующего складом ЗАО «МВО Мобайл». Розничная торговля сотовыми телефонами и аксессуарами. В подчинение 5 человек, свыше 1000 артикулов.

С 30.11.1994 по 25.06.1997 Старший инспектор службы безопасности АОО «Русский мех». Изготовление и реализация изделий из меха. В подчинение 35 человек. Выполнял обязанности согласно внутренних инструкций предприятия.

С 01.08.1987 по 25.11.94 Прохождение службы в Вооруженных Силах Союза ССР и РФ. За время прохождения службы занимал различные руководящие должности. В подчинение максимально до 100 человек. Выполнял обязанности согласно уставов ВС России. Являюсь старшим лейтенантов запаса.

Логистика, Логистика

Командный, Инженер по ремонту и эксплуатации радиоэлектронных средств

РЭА им. Г.В. Плеханова, Логистика складирования