Инжиниринговые компании
Москва
Ведущий специалист
Высокомотивированный и внимательный к деталям аналитик с более чем 20-летним опытом работы в области систем автоматизации, систем управления ттехнологическими процессами и SCADA. Умеет создавать и внедрять решения по автоматизации, повышающие эффективность производства, сокращающие время простоя и повышающие рентабельность. Умеет анализировать и решать сложные проблемы, связанные с системами SCADA.
Опыт работы:
Аналитик систем автоматизации Норильского никеля.(2014-2022)
Старший специалист проекта «Цифровой рудник Норильского никеля»
Разработал и внедрил решения по автоматизации, которые повысили эффективность производства на 10%.
Разработал новые бихнес процессы в диспетчерской службе «Норильского никеля».
Реализован програмный комплекс диспетчер АСУТП.
Разработаны и настроены системы SCADA для пяти шахт Норильского никеля, что привело к улучшению диспетчерского управления и сбора данных.
Разработал новые бихнес процессы по устранению неполадок и решение различных технических проблем, связанных с системами SCADA.
Проведены тренинги для клиентов по эффективному использованию SCADA-систем.
Руководитель проекта управления технологическими процессами в Emerson Electric (2012–2014 гг.)
Руководил несколькими проектами по управлению технологическими процессами для клиентов в различных отраслях.
Взаимодействие с кросс-функциональными командами для обеспечения своевременной реализации проектов.
Внедрение решений по управлению технологическим процессом, которые повысили эффективность производства и сократили время простоя.
Проведены тренинги для клиентов по эффективному использованию систем управления технологическими процессами.
Контроль команды инженеров в тестировании и вводе в эксплуатацию систем управления технологическими процессами.
Руководитель проектов по системам управления технологическими процессами в Schneider Electric (2007–2012 гг.)
Занимался проектированием и разработкой систем управления технологическими процессами для различных заказчиков.
Руководил разработкой и внедрением ПЛК Modicon для систем управления технологическими процессами АСУТП.
Сотрудничал с клиентами, чтобы понять их требования к автоматизации и предоставить подходящие решения.
Внедрены системы управления технологическими процессами, которые повысили эффективность производства, сократили время простоя и предоставили
возможности анализа данных.
Проведены тренинги для клиентов по эффективному использованию ПЛК Modicon.
Контроль команды инженеров в тестировании и вводе в эксплуатацию систем управления технологическими процессами.
Управление техническим обслуживанием и обновление систем управления технологическими процессами для обеспечения бесперебойной работы.
Менеджер проекта по созданию АИИС КУЭ в ЭНЕРГОАУДИТ-КОНТРОЛЬ (2005-2007)
Руководил проектом по созданию АИИС КУЭ для ОАО «Газпром».
Руководитель проектов по созданию систем MES, АСУ ТП и АСКУЭ.
Управление проектами в среде MS Project.
Навыки:
Разработка и внедрение решений по автоматизации
Проектирование и настройка системы SCADA
Системы управления технологическими процессами
Сбор данных и диспетчерское управление
Устранение технических неполадок и решение проблем
Сильные коммуникативные и обучающие навыки
Управление проектами и контроль в среде MS Project
Образование:
Бакалавр технических наук в области электротехники и электроники, Университет XYZ, 2015-2019 гг.
Сертификаты:
==
Образование:
Степень бакалавра в области диспетчерского управления, Московский Авиационный институт
Степень магистра в области систем управления базами данных, Московский институт радиоэлектроники
Сертифицированный специалист по SCADA, 2011.
Сертифицированный специалист по ARIS, 2010г.
Сертифицированный специалист по интервьюированию и обследованию объектов автоматизации Лицензия 05456. Центральный межведомственный
институт повышения квалификации, «Подготовка сведений о внутренних системах электроснабжения, слаботочных системах диспетчеризации».
Рекомендации доступны по запросу.
Навыки:
Эксперт в MsProject по составлению графиков работы и развитию проектного офиса.
Выполнены проекты на сумму более 100 млн евро для клиентов АСУ ТП и АСКУЭ.
Подтвержденный опыт одновременного управления 50 проектами по автоматизации.
Сильные навыки создания диаграмм бизнес-процессов с использованием ARIS, разработал 50 диаграмм процессов 4-го уровня за три месяца.
Оптимизирована матрица распределения ответственности на 5 рудниках «Норильского никеля», разработано более 30 должностных инструкций.
Проведены проверки процессов краткосрочного планирования горных работ по сменам, дням, декадам, месяцам и годам.
Разработаны комбинированные инструкции на роль горного диспетчера и планировщика.
Проанализирована программа GEOVIA MineSched для повышения эффективности горнорудных управлений.
Признан менеджером и экспертом в области энергоэффективных решений