Ранее занимая должность Эксперт по экономическому анализу центра анализа и управления программами повышения эффективности. - Участие в организации процесса S&OP (планирование продаж и операций) холдинга (9 предприятий по производству техники, 5 сервисных предприятий): - Моделирование процесса S&OP – расчет трудозатрат, пропускной способности предприятий, расчет потребности ТМЦ по плану производства (на год, полугодие, квартал, месяц, неделя) - Разработка и внедрение методик проведение процесса S&OP, расчета показателей деятельности холдинга, участие в разработке методик повышения эффективности предприятий - Обучение функциональных руководителей проведения процесса S&OP на предприятии, расчетов показателей, составления отчётности - Методическое сопровождение на всех этапах прохождения процесса S&OP, расчетов показателей, формирования отчетности - Расчет и анализ показателей деятельности холдинга – точно в срок производства продукции, время выполнения заказа, ритмичность производства, обеспеченность производства ТМЦ и др. Организация сбора данных, консолидация показателей, внедрение паспортов расчета - Организация автоматизации планирования производства – Планирование продаж и производства (ведение планов всех предприятий в программе 1С ERP, консолидированная отчетность по всем предприятиям холдинга – еженедельный план/факт/прогноз выполнения производственной программы – рассылка отчетности через 1С ERP) - Организация ежедневного диспетчирование производства техники в 1С ERP – расчет планов производства, актуализация производственного процесса, ежедневный контроль выполнения графика производства, рассылка ежедневных отчетов по этапам производства техники через 1С ERP - Ведение проекта формирование брутто потребности ТМЦ – организация ведения ресурсных спецификаций (материалы, этапы производства) в 1С ERP, еженедельный расчет планов производства – организация перевода на динамическое планирование производства, формирование брутто потребности для закупок, расчет показателя обеспеченности производства ТМЦ, методическое сопровождение процесса - Участие в программе Эффективное использование оборудования - Формирование справочника оборудования в 1С ERP с основными характеристиками (более 25 тыс. позиций оборудования). - Администрирование процесса унификации номенклатуры – организация совещаний (служб главного технолога, главного конструктора, закупок, производства на трех предприятиях), консолидирование данных по материалам используемых в производстве на предприятиях, синхронизация базы с данными по закупкам (что закупается, какие аналоги, партионность закупки), ведение отчетности проекта. - Формирование справочника ответственных за закупку материалов, закрепление ответственных за материалами в 1С ERP - Администрирование базы планирования производства и реализации в 1С ERP - Участие в проекте формирование единого справочника номенклатуры - Участие в проектах повышения эффективности производства– организация эталонных участков производства, снижение НЗП, снижения уровня ВВЗ (время выполнения заказа). - Формирование Dashboard показателей в Power BI, SharePoint.

Управляющая организация – функции управления ЖБИ заводами: -формирование системы управленческого учета; - ведение управленческого учета; - факторный анализ деятельности организации; - формирование плановых и отчетных бюджетов доходов и расходов, движения денежных средств; - формирование текущих отчетов (планирование прибыли, адресный план продаж, контроль Дт и Кт задолженности); - оптимизация бизнес процессов (регламентирование бизнес процессов); - работа с финансовыми организациями: работа с банками – привлечение кредитных средств (кредитная линия, овердрафт), работа с банковскими гарантиями. Подготовка полного пакета документов (работа со всеми отделами организации). - работа с лизинговыми организациями – покупка транспортных средств в лизинг. Организация расширения бизнеса – покупка собственного движимого и недвижимого имущества. Полное ведение сделки покупки движимого и недвижимого имущества – оценка приобретения производственных мощностей, маркетинговые исследования, бизнес-планирование, организация взаимодействия всех отделов организации. Поиск и привлечения инвестиций (банковский кредит) – сбор и подготовка полного пакета документов, взаимодействие, по всем вопросам, с сотрудниками банка. Автоматизация бизнес-процессов – внедрение 1С:ERP Управление предприятием 2, регламентирование бизнес-процессов, разработка и внедрение управленческой отчетности.

Исполнение обязательств по проекту в рамках подписанного договора путем мобилизации внутренних ресурсов компании и привлеченных ресурсов подрядных организаций, в том числе: - Планирование и контроль сроков, качества работ и бюджета контракта на всех стадиях проекта; - Планирование и контроль выполнения обязанностей рабочей группы вовлеченных в процесс исполнения проекта; - Подготовка и согласование разрешительной документации для начала работ; - Подготовка договоров с подрядными организациями и их подписание; - Организация оперативного взаимодействия с заказчиками и субподрядчиками на всех этапах реализации проекта; - Оперативное решение вопросов возникающих в ходе реализации проекта;

- разработка бюджета (год, среднесрочное и долгосрочное планирование); - формирование плановых и отчетных бюджетов; - формирование отчетов ДДС, ПДДС, плана контрактации, реализации, отгрузки (декада, месяц, квартал, год, среднесрочное и долгосрочное планирование); - разработка методологии автоматизации бизнес-процессов; - подготовка текущей отчетности для Управляющей организации и Генерального директора.

Управляющая организация – функции управления ЖБИ заводами: - ведение управленческого учета; - факторный анализ деятельности организации; - формирование плановых и отчетных бюджетов доходов и расходов, движения денежных средств; - формирование текущих отчетов (планирование прибыли, адресный план продаж, контроль Дт и Кт задолженности); - оптимизация бизнес процессов (регламентирование бизнес процессов); - работа с финансовыми организациями: работа с банками – привлечение кредитных средств (кредитная линия, овердрафт), работа с банковскими гарантиями. Подготовка полного пакета документов (работа со всеми отделами организации). -работа с лизинговыми организациями – покупка транспортных средств в лизинг. Достижения: Полная модернизация завода – поиск оборудования; расчет бизнес-плана; организация группы в формировании пакета документов для участие в аукционе; помощь в организации демонтирования, перевозки и монтирования оборудования; поиск зарубежных специалистов (из германии) для наладки оборудования и организация пребывания в России. Разработка новых продуктов для расширения бизнеса. Участие в запуске оборудования. Оценка приобретения нового бизнеса, маркетинговое исследование, бизнес-планирование, работа с банками по кредитованию бизнеса, разработка и внедрение управленческой отчетности.

Официальный дистрибьютор корпорации ExxonMobil в Урало-Сибирском регионе, представляет на рынке смазочные материалы бренда Mobil: - формирование плановых и отчетных бюджетов доходов и расходов, движения денежных средств. - формирование текущих отчетов (планирование прибыли, адресный план продаж, контроль Дт и Кт задолженности) - работа с финансовыми организациями: работа с банками – привлечение кредитных средств (кредитная линия, овердрафт) , работа с банковскими гарантиями. Подготовка полного пакета документов (работа со всеми отделами организации). -работа с лизинговыми организациями – покупка транспортных средств в лизинг. - маркетинговая работа (организация рекламы, рекламных акций-частично).

- консультирование клиентов по программе кредитования малого и среднего бизнеса; - анализ финансово-хозяйственной деятельности организации; - выезд на место бизнеса клиента; - подготовка резюме для предоставления кредита малому и среднему бизнесу; - сопровождение кредитов.

- рассмотрение претензий клиентов по работе с пластиковыми картами

Консалтинговые услуги: - анализ финансово-хозяйственной деятельности организации; - подготовка бизнес-планов (расчет финансового состояния организации); - подготовка документов для получения кредита в банке (подготовка финансового плана на срок кредитования); - оптимизация бизнес процессов на предприятии (регламентирование бизнес процессов); - проведение аудиторских проверок.

Экономика и управление на предприятии

Экономика, бухгалтерский учет и контроль