1. Осуществление общего управления экономической, административно-хозяйственной деятельностью спортклуба. 2. Организация работы персонала, руководство этой работой. 3. Непосредственное участие в разрешении различных ситуаций, что связаны с предоставлением услуг клиентам фитнес-клуба. 4. Принятие решений, каким образом и какую именно рекламу размещать в Интернете и других СМИ. 5. Планирование расходования материальных, финансовых ресурсов, связанных с деятельностью клуба, - также его задача. 6. Обеспечение спортклуба необходимым спортивным инвентарем, расходными материалами, инженерным оборудованием. Осуществление контроля за расходованием ресурсов и использованием материальных ценностей. 7. Организация ремонта сооружений, помещений фитнес-клуба, а также оборудования. 8. Привлечение квалифицированных кадров, заключение с персоналом трудовых договоров. 9. Контролирование членов коллектива, чтобы каждый соблюдал правила пожарной безопасности, охраны труда, техники безопасности, санитарии, гигиены. 10. Принятие решений по поводу предоставления поощрений или наложения взысканий к проявившим себя с позитивной или негативной стороны сотрудникам. 11. Определение условий, как должен функционировать клуб, и заключение соответствующих договоров. Контролирование исполнения зафиксированных условий. 12. Руководство всеми прочими видами деятельности фитнес-клуба.

Формирование планов продаж по департаменту и исполнение. Отбор и адаптация новых сотрудников. Проведение обучения и аттестации сотрудников. Формирования сетевого годового плана спортивных мероприятий. Проведение и организация мероприятий. Формирование инвестиционного бюджета (закупка оборудования и аксессуаров). Формирование графиков работы департамента. Соблюдение сотрудниками должностных инструкций и стандартов поведения. Достижения: Увеличение годового оборота по продажам. Согласование годового плана спортивных мероприятий (бюджет, закупки, организация, разработка технологии проведения). Проведено более 30 спортивных мероприятий. Ревизия и замена неисправного оборудования, составлен годовой инвестиционный бюджет по закупкам оборудования для клуба. Проведена годовая аттестация инструкторов тренажерного зала. Формирование работоспособных команд тренеров по клубу.

- проведение групповых тренировок - проведение индивидуальных тренировок - работа с детьми ДЦП и ОВЗ - лфк

Прикладная математика и информатика , Математик-программист

ЦЕНТР ПОДГОТОВКИ ПРОФЕССИОНАЛОВ ФИТНЕСА ОЛИМП

Кабардино-Балкарский государственный университет им. Х. М. Бербекова